人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以人為本是集團(tuán)的核心理念。集團(tuán)把人視為公司的**資本，是公司**寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì)得到很多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。
員工進(jìn)入公司后，根據(jù)崗位職責(zé)及職業(yè)規(guī)劃需要，綜合辦聯(lián)合員工所在部門定期組織各項(xiàng)培訓(xùn)。
員工教育培訓(xùn)：
規(guī)章制度培訓(xùn)：
新員工入職后，綜合辦會(huì)組織入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門分工、生產(chǎn)流程等內(nèi)容。
新員工入職后，綜合辦會(huì)組織入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門分工、生產(chǎn)流程等內(nèi)容。
崗位職責(zé)培訓(xùn)：
在新員工入職一星期內(nèi)，由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)本職工作。
在新員工入職一星期內(nèi)，由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)本職工作。
在職培訓(xùn)：
根據(jù)不同崗位需要，員工將接受以下培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)、崗位專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、激發(fā)潛能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等。
根據(jù)不同崗位需要，員工將接受以下培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)、崗位專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、激發(fā)潛能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等。
外請(qǐng)培訓(xùn)：
針對(duì)專業(yè)性強(qiáng)或高層次的管理知識(shí)方面，公司將請(qǐng)專家、高級(jí)講師給予員工專業(yè)性培訓(xùn)，并針對(duì)員工個(gè)人能力，提供相關(guān)課程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
針對(duì)專業(yè)性強(qiáng)或高層次的管理知識(shí)方面，公司將請(qǐng)專家、高級(jí)講師給予員工專業(yè)性培訓(xùn)，并針對(duì)員工個(gè)人能力，提供相關(guān)課程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
送外進(jìn)修：
根據(jù)公司經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)高級(jí)管理人才，對(duì)于業(yè)績(jī)能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
根據(jù)公司經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)高級(jí)管理人才，對(duì)于業(yè)績(jī)能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
內(nèi)部講師制度：
公司鼓勵(lì)員工成為好的內(nèi)部講師，并建立內(nèi)部講師培訓(xùn)制度。好的內(nèi)部講師將做為今后晉升的參考依據(jù)。
公司鼓勵(lì)員工成為好的內(nèi)部講師，并建立內(nèi)部講師培訓(xùn)制度。好的內(nèi)部講師將做為今后晉升的參考依據(jù)。
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